20 mai 2005

Une nouvelle stratégie 2005-2008 pour la FIODS.

Rapport de Niels Mikkelsen, Secrétaire Général de la FIODS à l’Assemblée Générale 2005.

Après  6 ans en tant que  Secrétaire Général, je ressens le besoin et le devoir de partager avec vous mes réflexions sur le futur (et le passé) de la FIODS.++

Ce que nous avons accompli:

Aujourd'hui nous avons une Fédération mondiale avec une cinquantaine d'associations membres, où toutes fonctionnent grâce aux bénévoles. Nous avons ces dernières années été reconnues comme le représentant des donneurs de sang bénévoles, et nous avons établi les bases d'une coopération active avec l'OMS, la fédération de la Croix rouge et du Croissant rouge ainsi qu'avec la SITS. Nous sommes un partenaire de plein droit dans la coopération portant sur la Journée mondiale du Don de Sang, et nous prenons une part active dans les Consultations Globales sur Sécurité du Sang (GCBS).

Nous avons obtenu un statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe où notre avis compte quand le guide pour la sécurité du sang est rédigé chaque année. Ce guide est à la base de la législation de l'Union Européenne (et d'autres). De plus, l'Union Européenne prend nos suggestions au sérieux quand nous nous adressons de nous-même à la Commission Européenne.

Notre Président a oeuvré au développement de nouveaux projets pour notre fédération et j'ai la conviction que la fondation de la FIODS et que le programme  "Blood -Med" sont en bonne voie.

Quatre associations nationales (Italie, Danemark, France et Lituanie) ont organisé des forums de la jeunesse avec succès et le cinquième est en préparation pour les 18-21 Août en Estonie. Nous avons mis en place un Comité International de la Jeunesse, qui apporte un sang nouveau à notre fédération. Ses jeunes membres ont pris en main la recherche de fonds pour financer leurs propres activités, et le Comité est une bonne base pour la formation de nouveaux responsables pour le bénéfice de notre fédération.

Nos amis en Grèce, à Malte, au Québec, en Italie, en France, en Suisse, en Espagne, au Portugal, au Brésil, au Maroc et en Tunisie ont fait de grands efforts pour tenir nos Assemblées générales et les réunions de notre Conseil exécutif aussi bien que possible ces dernières six années.

Notre secrétariat a fonctionné sans grand problème durant ma période. Les convocations et les rapports de réunions ont été normalement et en temps utile distribués par courrier et par courriel, et toutes les informations sont à la disposition de tous sur notre site www.fiods.org , en addition des  informations que nous fournissons aussi sur www.worldblooddonorday.org .Grâce à l'aide précieuse de bénévoles, la majeure partie de ces documents sont disponibles dans nos trois langues de travail, en anglais, français et espagnol. Notre carnet d'adresses est mis à jour quotidiennement sur notre site et je suis en contact régulier avec un grand nombre de nos associations par courrier ou par courriel.

Notre trésorerie fonctionne aussi, et notre trésorier a fait un gros travail pour distribuer les demandes de contributions, pour superviser la distribution des médailles MSI, pour produire des comptes corrects et compréhensibles et pour maintenir nos finances en bon ordre.

Rapport brèf sur mes activités en 2004-2005 :

• le carnet d’adresses des associations membres a été mis à jour.
• le site WEB de la FIODS www.fiods.org. est fonctionnel et peut être visité par tous les internautes. Une mise à jour rationnelle ne peut s’effectuer efficacement qu’avec le concours parfait de tous les associations membres qui doivent s’efforcer aussi de l’alimenter avec des messages et des informations.
• en prenant en compte les faibles disponibilités financières de la FIODS, les déplacements et les représentations ont donc été limités. J'ai représenté la FIODS  à l'atelier national sur le recrutement de donneurs de sang en janvier, organisé par l'association des donneurs de sang volontaires du Bengale occidental, Inde. J'ai participé aux consultations globales sur la sûreté de sang à Genève en novembre 2004 au nom de la FIODS, et ai participé lors de la session du Conseil de SITS en juillet 2004. J'ai fait une intervention au 10ème anniversaire de Laboratoire Français du Fractionnement et Des Biotechniques en octobre 2004, j'ai fait une intervention à la première conférence grecque nationale de donneurs de sang 7-8 mai 2005 et, enfin, à la première conférence de donneurs lettons 17 mai 2005.
• la FIODS a accueilli, avec beaucoup de satisfaction, des demandes d’adhésion de la Guinée (Conakry), la Lettonie, les Iles Féröes, la Bolivie, l’île Maurice,  Djibouti et le Pakistan, et le Népal et Bangladesh ont pris contact avec moi pour renouer ses contacts avec la FIODS. Le Venezuela a renouvellé son statut de membre de la FIODS.
• Une proposition pour de nouveaux statuts pour la FIODS, rédigés dans les trois langues de travail, a été distribuée en temps voulu, pour être approuvée si tout va bien à l'Assemblée générale extraordinaire cette année.
• Comme chacun le sait maintenant, la Journée Mondiale du Don du Sang aura lieu chaque année le 14 Juin. Le dossier pour 2005 a été distribué en Anglais, Français, Espagnol et Arabe aux membres des la FIODS.
• En tant que secrétaire général, j'ai été choisi pour être webmaster de la page Web www.worldblooddonorday ou www.wbdd.org, et l'emplacement est fourni comme une contribution de la FIODS à la coopération avec la Fédération Des Societés de Croix Rouge et du Croissant Rouge, L’OMS et le SITS.

Ce qu'il reste à faire:

Mais à l'aube de la période 2005-2008, je reconnais un certain nombre de défis auxquels nous devons faire face:

Fondamentalement, je pense que nos associations membres devraient avoir plus d'avantages d'être membres de la FIODS. Sans compter sur un bon sentiment de la solidarité et la joie de rencontrer des amis à plusieurs reprises, les membres de la FIODS devraient voir plus de résultats de notre coopération. La fiche de campagne pour la préparation du Jour mondial de Don de Sang est un exemple de ceci, et les changements à la directive européenne concernant la sûreté de sang en est un autre. Mais je suis convaincu, que notre fédération pourrait fournir beaucoup plus de résultats, si nous changions nos méthodes de travail

Nos fédérations fonctionnant sur la base du volontariat, elles disposent de très peu de fonds pour leurs activités. La Fédération pourrait accomplir beaucoup plus si elle disposait de fonds plus importants, c'est pourquoi une des tâches principales pour la prochaine direction de la FIODS sera la recherche et la collecte d'un meilleur financement de nos activités.

C'est ma conviction que le Trésorier Général devrait être à la tête de cet effort, aidé par d'autres volontaires. Un effort particulier sera de convaincre les associations membres de payer les cotisations prévues. Nous ne pouvons pas prévoir un travail sérieux de recherche de fonds si nos propres membres ne participent pas. Des sommes supplémentaires devraient venir des pays dits industrialisés, mais les pays en voie de développement et les pays émergents pourraient aussi améliorer notablement le réglement de leurs apports. Un certain nombre de représentants de fédérations semblent pouvoir régler des frais importants de voyages et d'hôtels mais leur organisation ne paye pas les frais de cotisations pourtant extrêmement réduits pour leur pays. Ceci est purement inacceptable et nous nous devons d'être  plus restrictifs en termes de droits de vote et de titre de membre à part entière en ce qui concerne les associations membres qui refusent de payer leurs cotisations.

Un autre tâche est de rechercher des fonds extérieurs. Je souhaiterais beaucoup qu’une fondation FIODS se matérialise sous la conduite de quelques volontaires actifs en dehors du Conseil exécutif. Des fonds peuvent être trouvés, mais cela exige un effort actif. Nous devrions rechercher des fonds privés, financement de l'Union Européenne et d'autres sources gouvernementales. Nous devons, surtout, développer des fonds pour les activités d'organisation dans les pays en voie de développement ou émergents

Activités futures de notre fédération:

Séminaires de formation et et échange d'information sur

1. le recrutement des donneurs,
2. la rétention des donneurs,
3. le suivi des donneurs,
4. les stratégies d' informations et contact avec les médias,
5. le développement des organisations,
6. la législation du don du sang,
7. la coopération avec d'autres O.N.G. (et églises, militaires, scouts etc..),
8. l’éducation et l'enseignement au sujet du don de sang,
9. la coopération avec des autorités locales au sujet du don de sang,
10. la consommation de sang (comment est utilisé le sang?),
11. la recherche de fonds et sponsoring des événements

• Assemblées générales annuelles, dans différentes parties du monde.
• Forums de la  jeunesse.
• Conférences régionales (p.ex. Asie du Sud Est en janvier  2005 - par notre association membre du Bengale du l'Ouest; conférences de la mer Baltique, conférences pour les pays méditerranéens etc.)
• Conférences continentales (Amérique Latine, Afrique, Asie et Europe)
• Echanges et développement de matériels de recrutement.
• Promotion de législation modèle sur les associations, les lois sur le sang et les associations locales.
• Influence sur les politiques à l'OMS, auprès de l'Union européenne, l'Union africaine etc.

Direction future :

Le Conseil Exécutif tel que nous le connaissons aujourd'hui compte beaucoup de participants, et a des problèmes inévitables de visa et de financement pour les frais de voyage et d'hôtels.

Mais la plupart de nos associations n'ont tout simplement pas les moyens de voyager à travers le monde pour assister à des réunions du Conseil Exécutif, ce qui revient à dire qu'il y a un déficit démocratique puisque les décisions sont de fait prises par les membres présents,  représentants des pays ayant les moyens de se transporter. Ceci n'est ni juste ni utile.

L'accent dans l'avenir devrait être mis sur l'organisation de réunions régionales et continentales, telles que des conférences de formation et des forums, consacrés à des sujets spécifiques.

Le Conseil Exécutif devrait communiquer par E-mail, et des décisions journalières devraient être prises par le Président, le Secrétaire Général et le Trésorier Général. Le Président, le Secrétaire Général et le Trésorier Général devraient avoir des groupes de support pour les aider, composés de volontaires. Le Sécrétaire Général devrait avoir accès à un bureau permanent dans une des associations membres, qui pourraient fournir l'aide du secrétariat.

Les décisions journalières devraient être communiquées immédiatement à tous les membres de la fédération par e-mail, et un forum de communication entre nos membres doit être établi sur notre site sur l’internet.

Des compte-rendus des réunions régionales, continentales et mondiales devraient être expédiés immédiatement au Secrétaire Général pour la présentation sur le site Web, et l’envoi des rapports et des lettres sur papier par courrier devrait être limité aux associations membres, qui n'ont pas encore accès à l'Internet.

Comme indiqué dans nos Statuts, les buts de la Fédération sont :
" 1. Promouvoir dans tous les pays du monde, le don de sang bénévole, volontaire, anonyme et régulier.
  2. Concourir dans chaque pays, en coopération avec les organismes compétents, à satisfaire les besoins en sang humain et produits sanguins de qualité.
  3. Veiller à l’application des mesures et moyens tendant à garantir la sécurité du donneur et celle du receveur.
  4. Lutter contre toute forme de commercialisation et de profit sur le sang et ses produits dérivés dans le cadre des principes d’inaliénabilité du corps humain.
  5. Participer à toute étude, action, débat ou manifestation se rapportant soit à l’organisation de la transfusion sanguine et des associations de donneurs de sang, soit aux connaissances et recherches en matière de technique transfusionnelle.
  6. Intervenir, en concertation avec le groupement représentatif d’un pays et chaque fois que les circonstances l’exigent, auprès des instances gouvernementales nationales comme internationales et de l’opinion publique pour la promotion du don bénévole et volontaire du sang, le respect de son éthique, et le respect de l’altruisme du donneur de sang.

Pour se faire :
• Elle réunit en son sein, les groupements représentatifs de donneurs de sang bénévoles et volontaires de chaque pays, sans exclusive politique, éthnique, ou religieuse.
• Elle encourage et soutient la création d’organisations de volontaires du don bénévole du sang dans les pays où il n’en existe pas encore.
• Elle assure la promotion de l’altruisme du donneur de sang bénévole et volontaire.
• Elle suscite entre les organisations membres des relations d’amitié et de coopération par des jumelages et la création de liens permanents.
• Elle participe aux instances internationales de la Transfusion Sanguine et apporte à celles-ci son aide et sa collaboration.
• Elle organise des Congrès Mondiaux au cours desquels, outre les travaux propres à sa mission, des sujets scientifiques et techniques relatifs au don du sang et à la Transfusion Sanguine sont présentés et débattus en collaboration avec le corps médical.
• Son Conseil Exécutif a mission permanente de représenter en tous lieux les donneurs de sang et de veiller à la défense de leurs intérêts. "

Je crois, sincèrement, que avec quelques changements mineurs, nous pourrons mieux travailler pour nos buts - et pour notre chère Fédération dans les années à venir.  
                                                
                                                                  Niels Mikkelsen
                                                                Secrétaire Général